こんな状況ありませんか？
ITに詳しい人が社内にいない
ベンダーの説明が正しいかわからない
リリース後の追加開発や保守が大変
会議が多いのに話が進まない
1つでも当てはまれば、J-Compassの出番です。
御社の立場で考え、決めて、伝えるパートナー
01
IT用語の統一
経営者の想いを、エンジニアが理解できる言葉に翻訳。講師経験を活かした説明力で、双方の認識を一致させます。
02
要件の整理
御社の「やりたいこと」、技術力・実績・相性を多角的に評価し、成功確率の高いパートナーをご紹介します。
03
完成基準の明確化
「何をもって完成か」を先に文章で定め、問題の早期発見と解決で、炎上を未然に防ぎます。
04
会議の改革
会議を「報告の場」ではなく「決める場」に変え、スムーズなプロジェクト進行をサポートします。
05
ベンダー対応代行
開発会社とのやりとりを、御社の分かる言葉に言い直して代行します。
私たちが選ばれる理由
実践経験
多数のプロジェクト経験から、実践的なアドバイスを提供します。
説明力
講師経験を活かし、技術的な内容を分かりやすく説明します。
顧客の味方
ベンダー側ではなく、常に御社の立場で考え、行動します。